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最基本的倉庫管理

文章出處:濟南舜泰餐飲責任編輯: 人氣:發(fā)表時(shí)間:2016-10-16 07:14:09

倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一部分,事關(guān)企業(yè)能否正常運行的關(guān)鍵之一,古人有云;三軍未動(dòng)糧草先行,一個(gè)企業(yè)倉庫管理做不好,他的生產(chǎn)管理肯定也是做不好的,不是說(shuō)生產(chǎn)管理人員的管理能力不具備,而是生產(chǎn)管理無(wú)法適應混亂的倉庫管理。試想一個(gè)倉庫如果出現;要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長(cháng)時(shí)間才能找到,找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符(數量、規格),經(jīng)常有出現生產(chǎn)急需的物料倉庫沒(méi)有的,生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有那么勢必要耽誤生產(chǎn),影響出貨交期,等生產(chǎn)需要的物料到的時(shí)候已經(jīng)是出貨近在眼前,為了出貨生產(chǎn)又不得不安排加班加點(diǎn)甚至安排通宵生產(chǎn),如此一來(lái)已經(jīng)疲憊的作業(yè)員工勢必會(huì )有抵觸情緒,輕則加重管理難度,重則影響產(chǎn)品出貨,影響產(chǎn)品出貨勢必影響企業(yè)對客戶(hù)信譽(yù),一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的了信譽(yù),也就沒(méi)有了市場(chǎng),沒(méi)有了市場(chǎng)企業(yè)只有面臨倒閉,所以做好倉庫管理是企業(yè)迫在眉睫的關(guān)鍵所在。
一、您所知道或了解的倉庫有下列情況嗎?
1、 物料存儲位置不明確,要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長(cháng)時(shí)間才能找到?
2、 找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符(數量、規格)?
3、 倉庫的場(chǎng)地經(jīng)常性不夠用?
4、 經(jīng)常有出現生產(chǎn)急需的物料倉庫沒(méi)有的,生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有?
5、 每月都在盤(pán)點(diǎn),且每次發(fā)現盤(pán)店的數量經(jīng)常與之前的數量不一致?
6、 倉庫的庫存貨物越來(lái)越多,實(shí)際市場(chǎng)需求的貨物遠少與公司生產(chǎn)的貨物?
二、為什么會(huì )出現上述情況?
1、在企業(yè)對市場(chǎng)分析評估不準確的情況下,造成盲目的訂購庫存,即增加成本,又增加倉庫管理難度。
2、在多樣量少的生產(chǎn)情況下,由于訂購物料過(guò)多或過(guò)少的情況下,即影響產(chǎn)品出貨,又增加倉庫管理難度。
3、在倉庫管理不到位的情況下會(huì )出現上述情況。倉庫管理不到位有那幾種情況呢?
31進(jìn)出數量的控制不準確,經(jīng)常出現盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧現象。
32倉庫物料標識、定置管理混亂,標識不明確或沒(méi)有標識,定置管理更是沒(méi)有合理規劃好。
33沒(méi)有設定安全庫存警戒值或設定的安全庫存警戒值不合理,經(jīng)常有出現生產(chǎn)急需的物料倉庫沒(méi)有的,生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有。
34物料的存儲位置經(jīng)常是只占位置不占空間,經(jīng)常出現倉庫不夠用。
35沒(méi)有引進(jìn)更是不懂得運用科學(xué)的管理方法或對科學(xué)的管理方法知之甚少,只停留在表面或口號上。如;5S管理、看板管理等等!
三、出現上述情況的原因在那里?
1、 物料存儲位置不明確,要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長(cháng)時(shí)間才能找到?
原因在:標識不明確或沒(méi)有標識,定置管理更是沒(méi)有合理規劃好。
2、找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符(數量、規格)?
原因在:進(jìn)出數量的控制不準確,經(jīng)常出現盤(pán)盈、盤(pán)虧現象。
3、倉庫的場(chǎng)地經(jīng)常性不夠用?
原因在;庫存暫時(shí)無(wú)用的物料過(guò)多,沒(méi)有科學(xué)合理的規劃倉庫用地及對物料進(jìn)行有效的定置管理。
2、經(jīng)常有出現生產(chǎn)急需的物料倉庫沒(méi)有的,生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有?
原因在:沒(méi)有設定安全庫存警戒值或設定的安全庫存警戒值不合理。
2、 每月都在盤(pán)點(diǎn),且每次發(fā)現盤(pán)店的數量經(jīng)常與之前的數量不一致?
原因在;進(jìn)出數量的控制不準確,經(jīng)常出現盤(pán)盈、盤(pán)虧現象。
3、 倉庫的庫存貨物越來(lái)越多,實(shí)際市場(chǎng)需求的貨物遠少與公司生產(chǎn)的貨物?
原因在;在企業(yè)對市場(chǎng)分析評估不準確的情況下,造成盲目的訂購庫存,當生產(chǎn)出的產(chǎn)品時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)飽和。

 

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