趙志峰是92年從部隊專(zhuān)業(yè)后，安置在縣石油公司工作的，先后擔任過(guò)業(yè)務(wù)員、加油站站長(cháng)等職務(wù)，曾獲得市石油公司“十佳個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號，所在站也被評為市“十佳集體”，市、縣媒體也曾多次報道。2002年，由于企業(yè)改制，他失業(yè)了。當時(shí)自己的想法是，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能說(shuō)明今后，代表將來(lái)。既然失業(yè)了，只能考慮從頭做起，如何發(fā)展的問(wèn)題。為了生存，為了養家，趙志峰東湊西借，投資15萬(wàn)元，開(kāi)了一家酒店。由于經(jīng)驗不足、經(jīng)營(yíng)不善，酒店被迫停業(yè)，15萬(wàn)元打了水漂。應該說(shuō)，初次創(chuàng )業(yè)，受到這樣的挫折，他心理壓力相當大。既有對自己能力的懷疑，也有對經(jīng)營(yíng)不善的悔恨。但日子總要過(guò)下去，家庭的老老少少也要生活下去，作為家里的頂梁柱，自己不能灰心，不能垮掉。初次創(chuàng )業(yè)雖然賠了錢(qián)，但買(mǎi)到了教訓，也學(xué)到了經(jīng)驗。2003年，他又借錢(qián)承包了濟陽(yáng)一中學(xué)校餐廳。學(xué)校餐廳與一般餐飲是不能相比的，全校4000多人的就餐掌握在一人手中，既要從成本上精打細算，更要從衛生條件上嚴格把關(guān)。不管賺錢(qián)不賺錢(qián)，讓師生吃的舒服，讓家長(cháng)放心，是趙志峰確定的基本原則。在日常經(jīng)營(yíng)中，堅持為學(xué)生負責，為家長(cháng)負責，為社會(huì )負責。為此，他改變了學(xué)校餐廳大鍋燉菜、大鍋做飯的做法，改為小餐制，增加了花色品種。賠中有賺，賺中有賠，堅持與全體員工一起打拼，起早貪黑，艱苦創(chuàng )業(yè)。通過(guò)三年的努力，趙志峰掘到了創(chuàng )業(yè)的第一桶金，更重要的，是學(xué)到了生意經(jīng)，那就是做事先做人，賺錢(qián)先賺名，樹(shù)好牌子，闖出名聲。從承包濟陽(yáng)一中餐廳以來(lái)，連續6年學(xué)校衛生評比獲得第一名，學(xué)校領(lǐng)導、教職工、學(xué)生、家長(cháng)都給了趙志峰很高的評價(jià)。2006年，趙志峰注冊成立了“濟南舜泰餐飲管理有限公司”，先后承包了創(chuàng )新中學(xué)、商河職專(zhuān)、商河玉皇廟中學(xué)餐廳，就餐學(xué)生達到了1萬(wàn)余名；成立了舜泰物業(yè)公司和雅居園超市兩個(gè)分公司，員工達到180余人。

　　勤奮學(xué)習，不斷創(chuàng )新

　　企業(yè)發(fā)展，往往會(huì )使人滿(mǎn)足，更可能使人以賺錢(qián)為主，忽視質(zhì)量，忽視服務(wù)。發(fā)展過(guò)程中，趙志峰時(shí)時(shí)告誡自己，把做企業(yè)當作做事業(yè)，把做生意當作樹(shù)人品，堅持不懈，持之以恒，不斷提高自己的職業(yè)道德素養和企業(yè)管理水平，打造一個(gè)餐飲服務(wù)業(yè)的品牌，打造一支和諧、忠誠、敬業(yè)的團隊，樹(shù)立起企業(yè)形象。

　　2006年，趙志峰接管創(chuàng )新中學(xué)餐廳以后，按照管理濟陽(yáng)一中餐廳的經(jīng)驗，本著(zhù)一心一意為學(xué)生服務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻為家長(cháng)負責的理念，堅持安全、衛生、質(zhì)高、價(jià)廉的原則，逐步向規范化管理的方向發(fā)展。攤子大了，人員多了，任務(wù)重了，原來(lái)的經(jīng)驗和知識也不夠用了。為此，他報名參加了山東大學(xué)MBA碩士研修班，由于自身文化底子薄，基礎差，學(xué)習起來(lái)有些吃力，但他一直堅持按時(shí)上課，積極參加學(xué)校安排的各種研討和交流活動(dòng)。短短兩年間，他學(xué)到了現代企業(yè)管理的辦法，也找到了企業(yè)發(fā)展的方向。根據學(xué)到的理論知識，結合幾年來(lái)的工作實(shí)踐，他制定完善了公司管理制度、員工手冊，同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間，對員工進(jìn)行培訓。為了提高員工的素質(zhì)，培養員工的執行力，他利用學(xué)校假期時(shí)間，聘請武裝部教官對員工進(jìn)行軍訓，不定期舉辦餐飲技術(shù)大比武，獎勵優(yōu)勝者，鼓勵后進(jìn)者。通過(guò)培訓，員工的職業(yè)道德素養和技藝水平有了大幅度提高，心中有學(xué)生，心中有家長(cháng)，心中有社會(huì )，成立員工的首選目標，飯菜質(zhì)量好了，學(xué)生的食欲也有了，企業(yè)的效益也就有了。

　　飲水思源，回報社會(huì )

　　企業(yè)是職工展現自我的舞臺，而社會(huì )是企業(yè)展現自我的大舞臺。企業(yè)的發(fā)展，依靠的是黨的政策，是社會(huì )的支持，是客戶(hù)的信賴(lài)，是員工的不懈努力。感恩社會(huì )，回報社會(huì )，是企業(yè)應盡的義務(wù)和責任。幾年中，趙志峰的公司先后出資十幾萬(wàn)元，資助了近十名品學(xué)兼優(yōu)的特困生。去年，汶川發(fā)生大地震，公司與員工捐款2萬(wàn)余元賑災。今后，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，他將繼續弘揚感恩社會(huì )，回報社會(huì )的理念，向社會(huì )奉獻愛(ài)心。

　　幾年的經(jīng)營(yíng)，趙志峰深深地感觸到，幫助別人，就是幫助自己；回報社會(huì )，就是發(fā)展企業(yè)。而發(fā)展企業(yè)的目標，是讓社會(huì )記住企業(yè)文化和品牌，而不是記住單一的商品。

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